一是強化主體責任。召開工作推進會，學習中央和省、市委經濟工作會議精神，落實發(fā)展控股集團一季度“開門紅”工作部署，對標生產經營任務再分解、再細化，建立任務清單、責任清單、時限清單，持續(xù)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。

二是聚焦現代中醫(yī)藥。旗下天植中藥公司搶抓市場機遇，加班加點投入生產，全力保障市場供應，高效運轉挑選、切制、烘烤、包裝等生產線，加快生產進度，力爭一季度實現銷售收入7000萬元。

三是延鏈醫(yī)養(yǎng)護理。緊抓“春江養(yǎng)護中心—康復護理中心”轉運通道工期，力爭一季度實現總營業(yè)收入860萬元。實施康復專科建設，推進全市首家護理專科醫(yī)院西南醫(yī)投護理院與西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院深度合作，完成康復病區(qū)擴容及病房改造，實現提檔升級。